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企業管理理念
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以制度人,以文化心

      公司用科學的管理制度體系和管理方法,規范企業員工的工作意識和職業行為;注重用企業文化管理的力量,把企業理念融入到每一位員工的心里,把執行企業制度的要求化為企業與員工的自覺意識和習慣行為。

      戰略決定結構是構建公司組織的基本原則。公司依據企業戰略變化,及時整合相關要素,提高組織的有效性。
      實行合理授權的一體化管理模式。
      科學決策。集思廣益,充分發揮集體和個人的智慧,按程序決策。提倡試錯無咎。鼓勵員工按照公司宗旨和戰略目標,主動采取積積負責的行動。只要事先經過精心策劃,按程序批準,過程嚴格操作,即使結果不佳,也應受到勉勵,但不允許犯同類錯誤。
      建立健全科學的管理體系和完善的規章制度,確保公司戰略、政策和文化 相統一。根據企業運營狀況和環境變化,不斷改進體系和制度,確保體系與制度的適用性和高效性。
      依據按系統、分層次、程序化的原則設置制度,明晰責任制、監督制和追究制,體現管理閉合與持續改進、螺旋上升的管理思想,堅持凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督的嚴細管理制度體系。
      學習和運用現代化的管理手段,促進管理體系的進步。


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